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[转]武汉城市圈研究 - 武汉经济

Jack说:


武汉城市圈,是指以武汉为中心,以100公里为半径的城市群落,它包括了武汉及黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等8个周边城市。根据规划, 17年后,作为圈内“龙头”的武汉,将达到中等发达国家的城市水平,有七成人口住在城里,城市圈内的城市基本形成内外快速轨道交通网、高速公路网、公用现代网。

专家认为,以武汉为中心的都市密集区优势突出,与周边资源丰富、成本竞争力突出的城市群优势互补,是我国内陆最具有发展潜力的区域。加快武汉城市圈的建设与发展,有利于形成湖北经济发展的强劲增长极、中部地区特别是长江中游地区经济发展的核心区,经过努力可以发展成为继沿海地区之后第四大经济增长极。


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发表于 2007-1-12 20:30:33

 

Jack 说:

http://www.hb.xinhuanet.com/whcsq/index.htm

2007-1-12 20:30:47

Jack 说:

解读武汉总部经济现象

去年底,中国第一部总部经济状况的《中国总部经济蓝皮书》正式对外发布,该书通过对全国三十五个主要城市进行总部经济发展能力进行评价,结果显示,总部经济发展能力排在前十位的城市依次是北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、天津、南京、青岛和武汉。该书显示,目前中国总部经济发展呈现四大特点:

一是经济发展水平较高的中心城市成为中国总部经济发展的主导力量。目前,总部经济已经成为北京、上海、广州等许多中心城市经济发展的重要战略选择。

二是跨国公司成为推动中国总部经济发展的重要力量。随着中国经济实力的增强,市场容量的扩大,法制环境的改善,跨国公司加大了对中国的投资力度和规模,纷纷在中国设立地区总部和研发总部等。

三是出现了中小城市的企业总部向大城市迁移,大城市的企业生产基地向欠发达地区转移的双向流动趋势。在这一过程中,民营企业为突破企业发展瓶颈而成为迁移总部的主流,同时也有一大批制造企业将生产基地从市区向郊区县甚至外地迁移,但却把企业总部留在城区。通过这种双向流动大城市和中小城市、发达地区和欠发达地区之间的合作得到进一步加强。

四是区域性“总部-生产基地”模式初步形成。目前,长三角、珠三角及京津冀三个经济圈成为中国总部经济发展的先导区域。如长三角地区基本形成了以上海为核心,以苏州等城市为制造基地的区域合作模式。

2007-1-12 20:32:15

Jack 说:

武汉总部经济呈“三足鼎立”

■武昌公司总部区

规划:核心区以洪山广场为核心,以中南路、中北路为纵轴,以武珞路、八一路、新民主路和中山北路为横轴,覆盖范围约5平方公里。

■江汉总部经济区

规划:依托王家墩中央商务区,拓宽新华路,使之与建设大道构成“金融十字形骨架”,形成以西北湖商务板块、王家墩CBD为轴心的总部经济圈。

■盘龙城“第一企业社区”(即优势企业总部基地)

规划:位于“武汉后花园”盘龙城腹地,这里西倚武汉机场,东邻阳逻深水港,南临汉口火车站,携岱黄高速和机场高速两条高速公路,背靠外环,距市区仅15分钟车程,700亩土地上将建设105栋单体独栋、双生态的企业总部楼。

张光清:总部经济成为武昌的强劲增长点

武昌公司总部区位于长江、东湖、沙湖"一江两湖"地区,核心区以洪山广场为中心,以中南路、中北路为主轴,以武珞路、八一路、民主路东段和中山北路为横轴,面积约5平方公里。这里是武汉江南的核心区,与武汉开发区、东湖高新技术开发区距离较近,交通便捷。

三年前,武汉市武昌区提出“建设公司总部区,发展总部经济”,随后,涉及总部经济的项目如雨后春笋般破土而出。昔日的潮起,今天的潮动。武昌站在经济发展浪尖上,将总部经济的模式付诸实践,激活存量,治劣引优,公司总部区“寸土出寸金”,成为武昌新的经济增长点,在武汉的经济发展中掀起了一股浪潮。近日,记者就大力发展总部经济,采访了武昌区委书记张光清。

武汉三区各打总部经济牌 是斗地主还是共赢

5月30日,武昌区政府、武汉市经协办,联合主办召开“中部崛起与总部经济发展战略武昌论坛”。如出一辙,省市工商联、黄陂区政府合办的“总部经济与中部崛起”首届武汉总部经济论坛,于前一天举行。

不同的主办单位、几乎同名的论坛主题。一业内人士笑言,无论是有意或是无意,两个论坛的对擂,可以说是武汉3家区级政府和企业,抛出各自‘总部经济’概念之后的首次正面交锋。这让人联想到现在流行的斗地主纸牌游戏。

城市发展也并非一“总”就灵的

然而,不少专家提出,总部经济不是万能的,城市发展也并非一“总”就灵的。总部资源作为市场稀缺资源,中国总部经济发展面临激烈竞争,受各种利益驱使,部分地区俨然演化为地方政府干预造成的恶性竞争。不容忽视的是,这种城市间的恶性竞争会造成严重后果,比如重复建设和基础设施的过度投资,最典型的就是光珠三角一带就建了五个机场,过度的税收优惠和极低的土地价格影响公平竞争和政府的财政收入,导致国有资产严重流失,并会在一定程度上影响中国的国际形象;再比如,各大城市在建设总部基地的过程中,由于缺乏统一的发展规划,对总部基地的产业定位和功能定位存在雷同,容易造成一定的资源浪费,不利于发挥城市合力。

北京社科院总部经济研究中心主任赵弘指出,总部经济的发展有其内在的空间变化规律,在特定阶段,并非每个城市都有条件发展总部经济,尤其在国家经济聚集阶段,只有那些国家级中心城市才可能发展总部经济,目前来看,我国大多数城市还不具备条件。此外,总部经济只是城市经济的组成部分,不可能主导一个城市的经济,即使像纽约这样的"总部之都"其主导性产业仍然是其他服务业。

中国高新技术产业开发区协会秘书长王瑞明也向记者表示,总部经济不是万能的,并非每个城市一搞总部经济就可以发展起来的。他认为,总部经济的形成是一个漫长的过程,建几幢总部办公楼、吸引几家企业总部并不一定形成总部经济;总部经济的形成前提是大量企业总部的聚集,并与相关产业发生联系,产生外部经济。另外,各大城市热衷于吸引跨国公司的地区总部、研发机构、采购中心等,认为总部经济就是跨国经济,忽视了国内企业总部的作用。要知道,总部经济的形成既需要众多大型企业总部的支撑,也需要大量中小企业总部的集聚。

2007-1-12 20:33:04

Jack 说:

三座总部基地触动武汉经济神经

时下,“总部经济”这一概念正成为江城武汉炙手可热的一大兴奋点。由武汉三区政府推动的三个总部基地于去年在武汉齐刷刷全部亮相后,竞争就再也无法避免了,并且日趋激烈。

就在三个总部基地大张旗鼓地全力运作时,今年,武汉另一城区也开始因势而谋动,表露出了建立总部基地的意愿,试图变“三极”为“四极”,改变“三足鼎立”的局面。

一“山”出现三“虎”

如果将武汉比喻为一座山、将总部基地比喻为一只虎的话,那么,截止到目前,武汉这座“山”中已有三只“老虎”。

到底什么是“总部经济”?它何以引得武汉市各区为之兴奋不已?据专家解释,“总部经济”是指,某些区域因为某些特有的条件吸引跨国公司或者大型企业的总部在本地聚集,形成合理的价值链分工的经济活动。对于一个区域的经济发展而言,“总部经济”能产生税收、扩散、示范、集聚、产业集群五大经济效应。

如果将武汉比喻为一座山、将总部基地比喻为一只虎的话,那么,截止到目前,武汉这座“山”中已有三只“老虎”--

2003年,武汉市武昌区率先提出建设武昌公司总部区。

2005年,武汉市江汉区明确将其经济形态定位为江汉总部经济区。同年,武汉市黄陂区通过市场化运作,在汉口近郊盘龙城打造了“第一企业社区”,民营企业卓尔集团投资为百余家企业量身定做了单体独栋的总部大楼。

至此,武汉“总部经济”进入“三国争雄”时代。

一山不容二虎,何况是三只。武汉这座“山”有那么大的“肚量”来让这三只“虎”相安无事而不内耗,且齐心协力地推动经济发展吗?

对于这一问题,武昌区政府一位领导和武汉市黄陂区“第一企业社区”投资方武汉卓尔集团曾对武汉当地舆论做出过回应。

武昌区政府一位领导称,三个总部经济区不存在内耗的问题,因为它们有着不同的表现形式。武昌的总部区、“总部经济”的形成与发展完全是市场经济规律使然,它是一个自然形成的过程。

但一个城市的总部资源毕竟有限,如何才能避免同质化?三家的回答很相似--错位竞争。但其也承认“三者之间不可避免地会存在某种交叉”,而市场这只“无形的手”会使其各有侧重。

据称,武昌公司总部区将重点引导发展金融证券、文化传媒、高新科技等产业;江汉拟依托王家墩中央商务区大力发展现代服务业;黄陂的“第一企业社区”将总部大楼称之为“优势企业总部基地”。

三个基地的竞争

事实上,较量不仅仅停留在造势上。近年来,武昌、江汉及“第一企业社区”都提出了一揽子吸引企业总部入驻的措施,积极面向武汉城市圈、全国乃至跨国企业“招兵买马”。

尽管三家都表态要实行错位竞争,但在造势上彼此也在暗中较劲。

今年5月29日,湖北省武汉市工商联合会、长江日报报业集团、卓尔企业集团、武汉市黄陂区政府联合举办了“武汉市总部经济与中部崛起论坛”。

有趣的是,第二天,武昌区政府、武汉市经协办也联合当地另一家媒体--湖北日报报业集团联合举办了“发展武昌总部经济招商会暨中部崛起与总部经济发展战略·武昌论坛”。

不同的主办单位却有着几乎同名的论坛主题,对此,当地舆论认为,无论是有意还是无意,两个论坛的对阵可以说是武汉三家区级政府和企业抛出各自“总部经济”概念之后的首次正面交锋。

事实上,较量不仅仅停留在造势上。近年来,武昌、江汉及“第一企业社区”都提出了一揽子吸引企业总部入驻的措施,积极面向武汉城市圈、全国乃至跨国企业“招兵买马”。

武昌区一位官员称,在确定建设公司总部区、发展“总部经济”的战略上,该区先后四次“借外脑”进行了论证、研讨。近年来,已先后投入2.9亿元资金打造硬件和软件环境。对落户公司总部区的金融机构、公司总部和达到一定税收规模的企业以及在总部区建设商务楼宇、星级酒店等视情况分别给予财政奖励,并在子女入学、税收政策、行政审批等环节给予优惠。

  然而,武昌区的“总部经济”建设虽然取得了一定程度的发展,但却并没有形成异军突起、独领风骚之势。

在去年一个关于“总部经济”的研讨会上,武昌区领导曾试图争取将自己的总部区建设列入武汉市“十一五”发展规划,但却没能成功。

在武汉市最新的“十一五”纲要中,“总部经济”只被提及一次,而且并没有明确提出哪个区是重点发展“总部经济”的核心区,但却提到了位于江汉的王家墩商务区将是未来重点打造的商务区。而王家墩商务区发展金融、保险、贸易、信息、咨询产业,吸引银行、保险、证券等投资公司及集团总部的产业定位又与武昌区极为相似。

不难发现,在武汉市的经济战略中,江汉区更适合作为武汉市的总部经济区,该区大有抢夺武昌“总部区”头衔之势。

不仅江汉区对武昌总部基地计划形成了挑战,另一个竞争对手--盘龙城“第一企业社区”也感到了威胁。
盘龙城“第一企业社区”是一个什么样的角色?何以能推动无声无息的黄陂区突然成为备受关注的总部经济区?

据武汉同行透露,盘龙城“第一企业社区”是一个北京总部基地在武汉的复制模式,是由民营企业卓尔集团投资建造的单体独栋的总部地产项目。为了配合当天上午“第一企业社区”的开盘仪式,投资商精心策划了这样一个论坛。

声音:呐喊助威还是冷静思考

几个总部基地的相互角力,使武汉“总部经济”现象越发显得热闹起来。

面对这一热闹场面,早在今年年初,武汉市的五位知名企业老总就以政协委员身份联名提案称,“总部经济”在全国已成为一种趋势,武汉应抢抓机遇、筑巢引凤,支持民营企业参与,做好“总部经济”这篇大文章。

至于一个城市出现三个或者更多的总部经济区是否恰当的问题,他们认为,如果规划得当、定位准确、分工合理,完全可能形成一种优势互补、互相促进的局面。但当务之急,是要引导其认清自身的优势与不足,确定各自的招商重点。

然而,不少专家提出,“总部经济”不是万能的,城市发展也并非一“总”就灵。从全国来看,总部资源作为市场稀缺资源,受各种利益驱使,部分地区俨然演变为了因地方政府干预而形成的恶性竞争。

专家们认为,这种城市间的恶性竞争会造成严重后果,最典型的就是仅珠三角一带就建了五个机场,过度的税收优惠和极低的土地价格影响公平竞争和政府的财政收入,导致国有资产严重流失。再比如,各大城市在建设总部基地的过程中,由于缺乏统一的发展规划,对总部基地的产业定位和功能定位存在雷同现象,容易造成一定的资源浪费,不利于发挥城市合力。

在“总部经济”的形成与发展上,政府到底应该以什么样的角色介入?专家们认为,“总部经济”作为区域经济的一种形态,其发展离不开政府的支持。但一个城市要发展成为企业的总部聚集区,其实并不单是地方政府努力的结果,更重要的是要看当地经济的发展水平和辐射能力。在地方经济还不具备相应的辐射力之前,地方政府和商业地产开发商的那些超越现实的吆喝并不一定能产生多少作用。

时下,武汉总部基地建设开始出现扎堆现象,合理还是不合理一时还很难定论。机遇与挑战总是并存的,因此,无论是当事者还是旁观者都需要多一分辩证的眼光。武汉数个总部基地能否适应将来的经济发展趋势?能否为武汉新的经济增长点推波助澜,需要拭目以待。

2007-1-12 20:36:36

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